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杜邦中国，表面上因Tyvek材料垄断正接受东大调查，但2024年杜邦Tyvek在中国市场的销售额约为9000万美元，占杜邦总销售额的不到1%，我们需要为这不到1亿美金业务大打出手？
整个杜邦Tyvek材料业务，全部加起来，这块10亿美金级的业务量，论排名，在杜邦曾涉及到业务范围，都排不进前五！
对杜邦反垄断，不仅是为了规范市场秩序、保护本土企业的合法权益，更是为了推动中国相关产业的自主创新和健康发展，维护国家的经济安全和产业安全，具有重要的战略意义和现实意义。
塑料君几个月前就在写一篇关于它的文章，草稿箱写写停停，全网没有一个人把杜邦讲清楚，这回塑料君一次讲清楚！文章有点长，请慢慢看。（未经授权，自媒体请不要复制）
先来看看东大对美国的反垄断有哪些公司？因美纳（Illumina, Inc.）：
：全球基因测序领域的绝对霸主，因涉嫌违反《中华人民共和国反垄断法》被中国列入不可靠实体清单。其核心竞争力源于边合成边测序（SBS）技术，该技术通过荧光标记实现高通量DNA分析。
：因涉嫌违反《中华人民共和国反垄断法》被中国监管机构调查。谷歌公司研发的安卓操作系统在全球市场具有垄断优势。
：2015年因违反《中华人民共和国反垄断法》被中国罚款60.88亿元。
：显示芯片、AI芯片绝对的老大，在全球人工智能芯片市场的占有率高达80%-90%，在数据中心GPU市场更是占据了约98%的份额
：美国化工巨头，因涉嫌违反《中华人民共和国反垄断法》被中国立案调查。杜邦在多个领域占据重要地位，其产品如Kevlar®芳纶、Riston™干膜光刻胶等在各自领域具有较高的市场份额。
通过以上几个被东大调查的公司，大家先脑补一下杜邦公司的实力，下面塑料君将深度盘点杜邦公司！
①美国杜邦全球十大家族排名第六！与罗斯才尔德、洛克菲勒、沃尔顿、沙特王室、英国王室的实力都是一个阵营！
②美国杜邦公司是世界500强企业中最长寿的公司！没有之一，纵横两百多年兴盛不衰！
③从炸药到电子材料，从世界大战到芯片，它的角色，穿插了美国的国运与霸权！
④美国杜邦公司其科研环境，曾间接或直接孕育过多位诺贝尔化学奖得主，从技术上奠定了其全球领先化工材料企业地位。
⑤杜邦是美国军工复合体典范，曾垄断美国80%火药市场，一战期间供应协约国40%炸药，关键材料供应商。
⑥除了化工与材料领域，杜邦曾控制通用汽车、波音等巨头，家族财富传承12代。
⑧杜邦家族自20世纪初便与共和党建立长期合作关系，通过政治献金、政策游说及“旋转门”机制影响美国政治，杜邦家族成员曾担任共和党重要职务，如特拉华州州长皮特·杜邦。
⑨杜邦家族为防止财富分散和保持血统纯正，长期实行严格的家族内部通婚制度，尤其是表亲或堂亲之间的联姻，第三代杜邦家族中有10对以上堂表亲结婚，甚至包括叔娶侄女这种案例，（开趴过多会不会被下架？）
美国杜邦公司（DuPont）是一家历史悠久的跨国企业，其发展历程跨越两个多世纪，从一家火药制造商逐步转型为全球领先的科技与材料科学公司，杜邦的历史不仅是一家企业的兴衰史，更是美国化工行业从传统制造到高科技创新的缩影。
1. 起源与早期发展（1802–1902）创立背景：1802年，清朝嘉庆期间，法国移民伊雷内・杜邦（Éleuthère Irénée du Pont）在美国特拉华州威明顿市创立杜邦公司，初期以生产火药为主。美国政府的订单（如1812年战争）成为早期增长动力。家族式管理：前100年由杜邦家族实行军事化管理。亨利・杜邦通过行业联盟和并购整合美国火药市场，1889年成立美国火药同业公会，控制全国2/3的产量。
2. 20世纪的转型与扩张（1903–2000）三巨头中兴：1902年，尤金・杜邦去世后，家族面临危机。艾尔弗雷德、科尔曼和皮埃尔三兄弟接管公司，推动从家族企业向现代集团化管理转型。他们通过并购整合64家企业，控制美国炸药工业2/3的资源，并成立新公司 “E.I. 杜邦・德尼莫火药公司”。多元化与创新：世界大战期间，杜邦因军火订单激增，跟着美国政府赚的盆满钵满，战后转向化工领域。
1930年代起，先后推出尼龙、特氟龙等革命性材料，奠定其在高分子化学领域的领导地位。后续开发的凯夫拉、泰维克等产品广泛应用于军工、航空、医疗等领域。管理变革：1940年后，杜邦逐步引入职业经理人，家族控制减弱，往后多次分拆与重组，适应全球化竞争。
3. 21世纪业务的分拆与重组，化整为零（2000–2025）1902年开始，杜邦就建立了多实验室研究高分子材料领域，而东大在满清慈禧被八国联军赶到了陕西，签完《辛丑条约》返京！高分子材料布局，东大晚了80年。
1917年起，杜邦持有通用汽车23%的股份，形成产业关联，1920年通过持股27%成为实际控制方，主导董事会至
1950年代反垄断拆分。1935年后杜邦陆续开发了尼龙、特氟龙等革命性材料，东大在内战抗战！东大晚了70年。
1939-1945年二战期间，通过军用材料供应获得波音特殊股权，长期影响其航空材料研发决策。1960年代杜邦家族与洛克菲勒家族共同构建化工-金融联合体，即大通曼哈顿银行！1980后杜邦已经开始退出基础化学品体系，逐渐退出了石油业务，专注于化工和材料科学领域，而东大的石化体系才刚刚起步，东大晚了80年。
1981年以80亿美元收购大陆石油公司（Conoco），后通过杜邦-康菲石油架构控制美国12%原油产能。2000年后杜邦开始分拆传统材料业务，逐步进入营养与健康、电子材料、医疗材料等领域，而此时东大晚了20年！2004年杜邦44亿美元现金出售纺织与室内装饰业务（含尼龙、莱卡等品牌）给科氏工业（Koch Industries），即英威达。
2015年独特分拆特氟龙、钛白粉等业务，成立科慕公司（Chemours），独立上市。2017年杜邦与陶氏化学合并成立陶氏杜邦，后因反垄断压力及战略调整。
2019年陶氏杜邦，分拆为三家公司：陶氏（Dow）聚焦材料科学（如塑料、涂料等），市值超200亿美元。科迪华（Corteva Agriscience）专注农业科技（种子、农药等），分拆后成为独立上市公司，市值超400亿美元。新杜邦（DuPont）：运营特种产品（如电子材料、医疗设备等），市值超250亿美元。2021年杜邦以73亿美元剥离营养与生物科学业务，买家国际香精香料公司（IFF）。
2022年，杜邦分拆交通与材料（M&M）业务部门的大部分资产，主要是工程塑料，交易金额110亿美金出售给塞拉尼斯！2023年，杜邦分拆Delrin均聚POM业务的80.1%股权出售给了TJC LP，交易估值18亿美元，这个占到均聚POM全球80的市场。
2024年分拆电子业务，杜邦宣布将电子业务（半导体技术、互联解决方案）分拆为独立上市公司，计划于2025年完成。而就在最近的20年时间，东大逐步完成了化工材料全产业链全品类复兴，走了以杜邦为代表的美国化工体系80年的道路。
截止2025上半年，东大高端材料也是全面爆发，基本全面实现国产化，从之前的以农产品为主贸易战，到此刻34%一刀切的全品类，这五年东大的跨步攻坚，含金量不言而喻。
抛开国界而言，东大化工材料行业，虽在近20年快速追赶，但仍需在基础研究、产业升级和全球化竞争中借鉴杜邦的经验，实现从制造大国向创新强国的转型。
19世纪末-20世纪初：作为美国火药制造业的龙头，为美国军事和工业的发展提供了坚实的基础。
20世纪30-60年代：杜邦发明了尼龙、特氟龙、凯夫拉等一系列具有划时代意义的产品。这些产品不仅改变了人们的生活方式，还推动了化工行业的技术革命。
20世纪后期：杜邦积极拓展新领域，涉足农业科技、电子材料等领域。1997年，杜邦收购了世界领先的种子生产公司先锋种子国际公司的部分股份，贯彻落实公司的生物农业战略。
尼龙：已成为五大工程塑料之首，尼龙彻底改变了纺织业的格局，从蕾丝到降落伞，从帐篷到冲锋衣！东大已解决全产业链！
凯夫拉：杜邦首发的芳纶纤维，是钢丝的5-6倍，韧性是钢丝的2倍，密度仅为钢的1/5。从防弹衣到轮胎，必不可少。东大已解决！
Tyvek：HDPE纺粘非织造布，闪蒸工艺形成连续纤维，隔液态水，但不隔水蒸气渗透。曾垄断全球80%以上的新建住宅防水透气膜，东大已解决！
Corian：固体表面材料的革新，丙烯酸树脂与三水合氧化铝复合材料，通过浇铸工艺形成无缝表面。重新定义了人造石材的美学与功能性标准。东大逐步替代在中低端领域，正冲击高端。
MYLAR聚酯薄膜：电子材料的先驱，LCD背光模组、太阳能电池封装膜成为电子元件和高端包装的标准材料。东大逐步替代中低端领域，正冲击高端。
PVB中间膜 ：安全玻璃的核心，全球90%的汽车前挡风玻璃使用PVB夹层，奠定了现代安全玻璃的技术标准。东大逐步替代中低端领域，正冲击高端。
FilmTec反渗透膜 ：水处理的核心，全球60%的海水淡化厂采用FilmTec膜，不管是家用净水，电子芯片制造、制药用水都离不开。东大逐步替代中低端领域，正冲击高端。
其他还有很多材料案例，由于篇幅有限，就不一一列举，从中看到，杜邦通过技术驱动+市场洞察+持续迭代的模式，不断在材料科学领域树立新标杆，其经验对美国、 乃至全球高端制造业具有深远启示。
纵横两百年的杜邦，从军工到医疗、从炸药到光刻胶，从汽车到航空，从水处理到现代农业，杜邦，它不止是一个企业！它更像一个超级BUG的化工材料孵化器！不断的在孕育着跨时代的新材料与产品，并不断的迭代与更新！给美国现代科技与工业的上层建筑，提供坚实的地基堡垒！
杜邦的历史不仅是一家企业的兴衰史，更是美国化工行业从传统制造到高科技创新的缩影。其经验表明，技术创新、战略灵活性和全球化布局是行业领先的关键。
杜邦的分拆史体现了美国化工行业从多元化集团向专业化公司的转型路径，每一个拆分的业务，它依然留在美国，成为一个独立的公司，在细分领域成为绝顶高手，虽然名字不再叫杜邦，但依然留着杜邦的身影！杜邦发展路径，对中国企业应对全球竞争、优化产业布局具有借鉴意义。
由于篇幅有限，本文先写的到这，玩转塑料主页有更多介绍工程塑料的知识与内容，如果喜欢的人够多，此类话题，后期会一一展开详细讲。
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